I en tid med mangel på kvalificeret arbejdskraft har teknikkoncernen nemlig valgt at intensivere deres fokus på seniorordninger som en central del af deres personalepolitik. Selvom programmet er nyt, har flere medarbejdere draget fordel af ordningen, som giver de erfarne medarbejdere mulighed for at bidrage med viden og kompetence i virksomheden på en meningsfuld måde.
- Seniorordninger er afgørende både for arbejdspladsen og medarbejderen. For virksomheden sikrer det, at vi bevarer værdifuld viden og erfaring, mens medarbejderne får en blød overgang til pensionisttilværelsen og mulighed for at bidrage med deres kompetencer på en måde, der passer dem bedst. Mogens er her et fantastisk eksempel på, hvordan vi med seniorordninger kan bevare den store erfaring og samtidig give medarbejderne en meningsfuld måde at træde ind i pensionslivet på, siger adm. direktør Jørgen L. Christensen.
GK Danmark er en del af den nordiske teknikkoncern GK Gruppen, der har specialiseret sig i ventilation, VVS, køling og bygningsautomatik og tværfaglige tekniske projekter. Det stiller krav om en meget kvalificeret og alsidig stab af medarbejdere.
- For at sikre de rigtige leverancer er det afgørende at have en kompetent og alsidig stab. Særligt det tekniske område bliver mere og mere kompliceret og kræver erfaring og knowhow. Her er Mogens en rigtig ’problemknuser’ for os. Når noget ikke fungerer hos en af vores kunder, finder han en løsning. Tingene være i orden, før man kan forlade en arbejdsplads. Hans tålmodighed og ro har gjort Mogens til den medarbejder, vi sender ud til de mest krævende kunder, der også værdsætter hans kompetence og professionalisme. Derfor er vi så glade for, at Mogens ønsker at blive i en seniorordning, siger direktør Jørgen L. Christensen.
Blød overgang til pension
Mogens Christensen er også tilfreds med den ’bløde overgang’ til pensionisttilværelsen ved at fortsætte på deltid i virksomheden.
- Jeg er glad for at få muligheden for at arbejde videre. Det er stadig inspirerende, og så løber man ikke ’ind i en mur’, som det let sker ved at stoppe totalt fra den ene dag til den anden. Nu kan jeg samtidig få mere tid til at være sammen med familien og tage ud for at rejse, som jeg har set frem til, fortæller han.
Som det ofte er tilfældet i den virkelige verden, startede Mogens Christensens karriere hos GK ved lidt af en tilfældighed. Oprindelig er han udlært elektriker, men i 1992 blev han tilbudt ansættelse hos Ventilationsgruppen, der i 2005 blev opkøbt af GK Gruppen. Ansættelsen har han aldrig fortrudt, hvor han i mange år haft ansvaret for at få GK's ventilationsanlæg til at fungere helt optimalt, når først de var installeret.
- I de senere år har jeg især arbejdet med store kunder, som kan være udfordrende, fordi de ofte stiller nogle særlige krav. Så er det en ekstra tilfredsstillelse, når det hele går godt, siger Mogens og fortsætter:
- GK et godt arbejdsklima, og det er et dejligt sted at arbejde. Man mærker, at det er et familieejet foretagende, hvor der er en god tone og fine kolleger. Her er også plads til at begå fejl uden at få ’hovedet hugget af’. Den slags betyder meget for ens egen lyst til fortsat at hænge i og blive på arbejdsmarkedet, slutter Mogens Christensen.